JVP Consultores S.A.

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Asesoramiento en Operación 

JVP Consultores S.A. ofrece su “know-how” y experiencia a diferentes compañías y organizaciones que necesitan mejorar su Gestión Operativa. Además, también ofrece sus servicios a Instituciones que requieren una apreciación objetiva sobre la Operación del Sector de Agua y Saneamiento en particular, o el desarrollo de metodologías y análisis especiales.

 

El asesoramiento en Gestión y Operación incluye:

 

 

  • La asistencia para el Diseño y la Implementación de Desarrollo Institucional y de Programas de Mejoras Operativas en áreas como: Planificación, Operaciones, Compras, Gerencial Comercial, Recursos Humanos y Administración General.

  • Desarrollo e implementación de Planes de Detección de Fugas

  • Programas de Optimización para la Operación de Redes de Agua Potable

  • Evaluación de la Capacidad de las Instalaciones y Equipamiento Existentes.

  • Evaluaciones de Eficiencia Energética.

JVP Consultores S.A. es consciente de la complejidad que implica el comienzo y la Puesta en Marcha de una obra.


La clave del éxito es la coordinación de múltiples actividades. JVP Consultores S.A. actúa como intermediario para asegurar que todos los actores involucrados (ingeniería, operaciones y mantenimiento) se encuentren alineados. Asistimos a las empresas en el logro de sus objetivos brindando:

  • Preparación y Revisión de los Criterios de Diseño Hidráulicos y Sanitarios.

  • Preparación de Manuales Específicos de Operaciones.

  • Procesos de Control, Optimización y Solución de Problemas.

  • Soporte Técnico en la terminación de la Obra y en la Puesta en Marcha.

  • Asesoramiento para el mejoramiento de las operaciones de Proceso, Dotación de Personal y Mantenimiento.

  • Mejoramiento in situ de Operaciones de Laboratorio.

En proyectos de construcción, JVP consultores S.A. sabe que las fases de Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha (PEM) son complejas. La coordinación de las numerosas actividades en estas fases es un factor clave para el éxito del proyecto. de ésta manera JVP Consultores S.A. actúa como enlace para asegurar que todos los involucrados en estas fases – Ingeniería, Operaciones, Mantenimiento, etc.- están alineados en la consecución del objetivo.

Precomisionado, Comisionado y PEM

Procesos Operativos

  • Preparación y Revisión de Criterios de Diseño

  • Generación de Documentación técnica de montaje.

  • Seguimiento de Ingeniería de montaje

  • Preparación de Manuales de Operación específicos de las Instalaciones

  • Optimización de Procesos de Control

  • Apoyo técnico en el campo para las actividades de Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha (PEM).

  • Chequeo de Equipamiento electromecánico e instrumentos

  • Evaluación del personal Operativo y de Mantenimiento

  • Diseño e Implementación de Programas de Mejora Operativa en funciones tales como: Planeamiento, operaciones, abastecimiento, comercial, recursos humanos y administración general.

  • Desarrollo  e implementación de programas de detección de fugas en los sectores de servicios públicos.

  • Evaluación de la capacidad operativa de las instalaciones y equipamientos existentes